二級建造師是建筑類的一種執(zhí)業(yè)資格,是擔(dān)任項目經(jīng)理的前提條件。注冊建造師以專業(yè)技術(shù)為依托,以工程項目管理為主業(yè)的注冊執(zhí)業(yè)人士。
二級建造師是一種建筑專業(yè)的職業(yè)資格,是進(jìn)入建筑業(yè)的敲門磚。獲得二級建造師證書后,能夠以二級建造師的名義擔(dān)任項目經(jīng)理,或從事施工活動管理??梢詮氖路伞⑿姓ㄒ?guī)或者國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的工作。
國家規(guī)定:建設(shè)工程經(jīng)理,是工程項目的全面管理者,也是企業(yè)的責(zé)任人/法人,那么想成為企業(yè)的項目經(jīng)理/法人,必須建筑工程持證從業(yè)者,也就是說,沒有建造師證書,是不能成為項目經(jīng)理或者是工程企業(yè)法人的。所以有了二建證書是基本。
二級建造師作為國家組織考試的全國性建筑類職業(yè)資格證書,一定會有它的價值。近年來,國家越發(fā)重視二級建造師,各種政策接踵而至,足以顯示出它的含金量了。
16某項工作的總時差為2,自由時差為1,有3項緊前工作,最早開始時間分別為2、5、3持續(xù)時間分別為3、2、4該項工作的最早開始時間是().
A.5
B.7
C.8
D.9
【答案】B
【解析】最早開始時間=緊前工作的最早完成時間的最大值max={2+3.5+2.3+4}=7
17根據(jù)建設(shè)工程項目參與方的工作性質(zhì)和組織特征,下列項目管理內(nèi)容中屬于業(yè)主方項目管理的是()。
A. 進(jìn)行設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)技術(shù)比選
B.落實項目動用前的各項生產(chǎn)準(zhǔn)備
C.加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料供貨的進(jìn)度管理
D.建立健全文明施工管理制度
【答案】B
多項選擇題下列每小題的備選答案中,有兩個或兩個以上符合題意的正確答案,至少有1個錯項,多選、錯選均不得分:少選,所選的每個選項得0.5分。
18.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目經(jīng)理的權(quán)限有()。
A.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位
B.主持項目管理機(jī)構(gòu)工作
C制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書
D.自主選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
E決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用
【答案】AB.E
【解析】項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)眼:
(1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂:
(2)參與組建項目管理機(jī)構(gòu):
(3)參與組織對項目各階段的重大決策:
(4)主持項目管理機(jī)構(gòu)工作:
(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用:
(6)在組織制度的框架下制定項目管理機(jī)構(gòu)管理制度:
(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人:
(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位
(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通:
(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。
19環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的特點有()。
A強(qiáng)調(diào)與環(huán)境污染預(yù)防、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)的符合性
B該標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),各類組織必須嚴(yán)格執(zhí)行
C注重體系的科學(xué)性、完整性和靈活性
D采用的是PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理模式
E該標(biāo)準(zhǔn)的制定是為了滿足環(huán)境管理體系評價和認(rèn)證的需要
【答案】A.CD.E
【解析】環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的特點:
(1)標(biāo)準(zhǔn)作為推薦性標(biāo)準(zhǔn)被各類組織普遍采用,適用于各行各業(yè)、任何類型和規(guī)模的組織用于建立組織的環(huán)境管理體系,并作為其認(rèn)證的依據(jù)。
(2)標(biāo)準(zhǔn)在市場經(jīng)濟(jì)驅(qū)動的前提下,促進(jìn)各類組織提高環(huán)境管理水平、達(dá)到實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的目的。
(3)環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng),采用的是PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式,在“策劃一支持和運(yùn)行一績效評價改進(jìn)”四大要素構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程基礎(chǔ)上,結(jié)合環(huán)境管理特點,考慮組織所處環(huán)境、內(nèi)外部問題、相關(guān)方需求及期塑等因素,形成完整的持續(xù)改進(jìn)動態(tài)管理體系。該模式為環(huán)境管理體系提供了一套系統(tǒng)化的方法指導(dǎo)組織合理有效地推行其環(huán)境管理工作。
(4)標(biāo)準(zhǔn)著重強(qiáng)調(diào)與環(huán)境污染預(yù)防、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)的符合性。
? ? (⑤)標(biāo)準(zhǔn)注重體系的科學(xué)性、完整性和靈活性。
(6)標(biāo)準(zhǔn)具有與其他管理體系的兼容性。
20.為確保施工進(jìn)度計劃能得以實施,施工方應(yīng)編制的與之配套的計劃有0。
A勞動力需求計劃
B.管理評審計劃
C質(zhì)量成本計劃
D.物資需求計劃
E.資金需求計劃
【答案】A,D,E
【解析】為確保施工進(jìn)度計如能得以實施,施工方還應(yīng)編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。